Main Paper刊登在西班牙领先的财经媒体《elEconomista》上
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让我们看看它的报告。

Main Paper(MP)的故事是一个街边小店发展成为办公文具行业巨头的范例,也为海外华商发展业务提供了模板。
这位经济学家报道说, MP最初代表“多precio”,这是供小型,中国经营的100日元商店的传统名称。该名称的想法起源于2006年,当时陈·林(Chen Lian)在德国学习工程后回到西班牙。他不想在马德里的巴里奥·皮拉尔(Barrio Pilar)继承父亲的小100美元商店,而是买了一辆卡车,租了一家仓库,试试他的批发交易。起初,他尝试了其他业务,例如电话亭(Locutorio)用品和电子产品,但他们没有奏效。同时,小型仓库生长,雇用更多的员工和从中国运输的集装箱中的产品进行分发。
在出售扫帚,服装和清洁产品的同时,陈·林(Chen Lian)注意到杂货店对文具产品没有足够的关注,并且看到了创建自己品牌的机会。因此,他将MP的含义从“ Multi Precio”更改为“ Madrid Papel”,并在其产品设计中实施了父亲的哲学,避免了在杂货店中常见的混乱和质量不佳的形象,即使是质量和外观,即使这意味着较少的利润。重点是质量和外观,尽管这意味着更少的利润。
随着时间的流逝, MP开始主导中国杂货店频道,占其业务的90%。随后, MP进入大型分销市场,与客户合作奥罗斯基和家乐福,在2011年开始了一家出口业务,该业务现在在40多个国家 /地区拥有。
国际化已导致MP的名字再次演变成Main Paper ,即办公室文具帝国。它的业务足够大,可以与全球品牌达成共同品牌协议可口可乐,西班牙国家足球队,Netflix诸如陌生人事物,纸屋和鱿鱼游戏之类的系列。


Main Paper的采购策略结合了从不同国家 /地区购买产品和最终包装的产品,其40%以上的产品来自欧洲,西班牙制造了20%。
为了支持业务的扩展,该公司还在物流方面进步,从一个小型仓库到位于托莱多塞塞尼亚镇的目前的20,000平方米物流中心,这反映了公司的创新和国际精神。该中心拥有来自中国,西班牙和其他20多个国家的150多名员工。
该物流中心还设有一个300平方米的陈列室,以吸引人和专业的方式展示公司的全部产品,这与创始人Chen Lian致力于专门从事杂货店的类别的承诺。实际上, Main Paper自五年前起就有一个后销售的视觉商品销售团队,访问商店,出售其产品来教店主如何按照参考顺序正确显示它们,并实施类似于此类似的角落显示格式在传统分销渠道中使用某些食品和饮料品牌。
在2023年实现了1亿欧元的销售(在西班牙市场中为8000万欧元)之后, Main Paper的主要目标是在国际市场中保持20%的增长率,在国内市场中保持10%扩展到多价之外的分布通道时。
发布时间:8月15日至2024年